为武汉加油，为自己加油

       今年的冬天，似乎比之从前更加漫长了些，也更加寒冷了些，打破岁月静好的总是世事无常。庚子年春节伊始“新冠肺炎”骤然降临，这一出乎意料的变故，打破了许多人的新年计划，跟往常喜庆的气氛不同，今年的春节多了许多沉重与伤感。疫情爆发以来，中国人民度过了一个不一样的庚子年春节，从白衣战士前赴后继奔赴战场，到普通民众被封村、封路、封小区，再到世界各国人民的友好祝福，这样一场灾难并没有压垮中华民族，反而让整个民族空前团结，我们共同期待着武大樱花烂漫时。
       从2月3日的延迟复工到2月10日的正式复工，上级的文件通知都建议采用家庭办公和网上办公。但设计院的画图软件涉及到版权问题，家用电脑均无权安装。我们正为设计人员如何实现家庭办公而伤脑筋时，廊坊设计协会群发了一条免费画图软件的信息，一下子解决了行业从业人员的实际问题。可是10日上午到办公楼一看，惊喜的发现，大多数设计人员已经将办公电脑主机人肉搬回家，为正式复工做好了准备。原来在这场对疫情控制的战役中，不止我一个人学到了针对问题要快速应对。防控疫情我们是严肃的，恢复正常经济秩序我们是认真的。
       教育局四个学校的改扩建项目在春节前已经完成了投标并中标，此时施工图的交付就迫在眉睫了。随着项目的展开，不仅单一专业内出现了需要集体讨论的技术问题，各专业之间的配合也在线上出现集中商量的界面，于是在工作群里作为非设计人员的我们看到了“@光 报告上有标贯锤击数及临界值吗？”这样的问题，也看到了“管桩咱们这边地址不合适，可能打不下去。个人认为灌注桩穿过液化层是最好的方案”这样的回答,还有“@主任 八中地下水池部位车库结构需配合建筑及水专业修改，还未改。疫情原因2月10日才被允许从老家返回，目前正抓紧手中项目工作。”的项目情况汇报。在正常时期可能此时会有甲方代表在上班时间蹲守在设计院方便沟通，此时转化成了模糊时间概念的日常电话询问及催促。没有打卡考勤，没有相互推诿，每个岗位都发挥着自己的作用。同飞制冷厂区项目、有研总院厂区项目、史家务住宅小区项目等七个项目同步进行，至此设计板块的复工率达到了百分之百，设计院的同仁们用自觉自律书写着2020年不同寻常的开篇。
       复工的第二周，遇到了疫情期间的又一挑战。如果在平常，改造项目的设计人员进行现场踏勘，获取第一手资料是先决条件的，甲方要求看图听取现场汇报也是无可厚非的。可是疫情期间这些看似平常的工作都不再平常。经各方商量，最后决定李旗庄工业园区项目的现场踏勘及段甲岭小学的现场汇报如期进行。给相关人员开具小区出入证明，发放口罩，各专业派一个人单车前往，现场汇报所用图册从装订、盖章、现场使用均采取不接触方式传递。没有人有异议，各自按照安排有序完成了各自的工作。
       2月24日中国-世界卫生组织新型冠状病毒肺炎联合专家考察组发布了考察报告的主要内容，其中联合考察组外方组长布鲁斯.艾尔沃德有两个简短的语句给我留下了深刻印象“乌托邦式的集体意愿”及“古老的方法加以现代化的科技产生了更大的效果和产出”。每次在中华大地上发生不可预测的灾情后中国人民总能众志成城，共渡难关。上下五千年的历史给了我们血脉相连的相同基因，古老的文明总能绽放出新的智慧。
       没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临。疫情之后，我们还将继续扶贫攻坚战、蓝天保卫战，“只争朝夕，不负韶华”，中国巨大的齿轮缓缓开动起来了，每一个小我将朝着共同的方向前进，为每一个自己“加油”！